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買東西是一門學問,好的好又是一門學問

今天跟大家介紹的是我千挑萬選才選到的好物喔,那就是SHAPA ( CoolMax 吸濕發熱包屁衣 _ 蓬蓬裙 )

一般來說,這個算是很普羅大眾的產品

但是因為這一個品牌,我用了好幾年,實在是大推

所以才推薦給大家使用

平時就是愛逛街,同性質的產品我都會習慣去找不同的開箱文

這樣就可以分得出哪一個品牌比較優囉

SHAPA ( CoolMax 吸濕發熱包屁衣 _ 蓬蓬裙 )對我來說,我是著重於實用性,因為實用性才是重點

我周遭朋友有的人也有買過類似的,但是挑錯品牌

所以就擱在旁邊,實在很浪費,買之前要先問問我啦,哈哈哈

不就不會浪費的嘛

我選的這一款,價格上也平易近人,真的很大推啊

當然,有的朋友有品牌概念的這款SHAPA ( CoolMax 吸濕發熱包屁衣 _ 蓬蓬裙 )也比較沒有問題,這品牌也是我自己看了一堆文章

算是非常安全的安全牌

擇這一款真的沒問題的啦,隨時時代一直變化,好品牌都會一直延伸下去

所以多多關注這產品是很正確的選擇喔

所以我個人對SHAPA ( CoolMax 吸濕發熱包屁衣 _ 蓬蓬裙 )的評比如下

外觀質感:★★★★



使用爽感:★★★★☆



性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

說明

-

描述

● 特店公告



因賣場皆為『現貨+預購』方式販售

若急需收到商品,可先詢問庫存現貨^^

預購方式:自下單至出貨約5-7個工作天

歡迎詢問現貨款式以縮短您等待的時間喔~



● 商品說明

【台灣首賣?頂級材質,帶來更勝以往的溫暖度】SHAPA新推發熱衣,使用世界頂級 COOLlMAXACTIVE 吸濕排汗材質,

讓身體透氣不悶熱,乾爽不溼冷。保證100%台灣全程製造,並採用日本遠紅外線特殊高科技技術處理,能阻擋外界冷空氣,產生

遠紅外線,達到極致發熱的功效。

發熱、吸濕排汗、耐洗速乾、彈性貼身







SHAPA吸濕發熱包臀衣,用的就是最高等級Coolmax Active等級的布料。


在Coolmax Active裡頭,是紗線裡頭綜合了彈性和舒適度,最優化的一個規格。



細目鳥眼的組織是公認吸排效果最好的織法。織成布料以後,再整件使用熱昇華的技術,




義大利進口的墨水(含抗UV效果),把整個視覺效果做出來,不管在顏色的




鮮艷度、飽滿度、色牢度和持久性上,都不是一般的印刷或轉印可以攀比的。


● 詳細規格



● 品牌故事



● 注意事項

1. 深淺色請分開洗滌

2. 浸泡時間不宜過長

3. 可用機洗與乾洗兩種方式

4. 請勿使用柔軟精及漂白劑

版 型:一般

材 質:CoolMax Active

產 地:全程台灣製造

符合以下狀況方可進行退換貨:

1.商品有瑕疵:可更換同款、同色、同尺寸。此部分來回寄件運費由本公司自行吸收

2.收到錯誤商品:收到商品後如非人為因素之商品損毀、刮傷、或運輸過程造成原廠包裝破損不完整者,請您儘速電洽或Email通知本公司,並告知正確訂單商品資料,收到貨後我們會進行商品瑕疵或損壞鑑定,並儘速補寄商品。此部分來回寄件運費由本公司自行吸收

3.更換商品顏色、尺寸因個人因素換貨需由消費者自行負擔來回寄件運費,並於收到商品七日內電洽或Email通知本公司。









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須知

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熱點新聞搶先報

中央銀行 15 日公布今(2017)年 8 月本國銀行人民幣存款餘額來到 3100.84 億人民幣,較 7 月增加 6.93 億人民幣,月增 0.22%,不僅連續 3 個月增加,並創半年新高。

根據央行統計,截至今年 8 月底,外匯指定銀行(DBU)及國際金融業務分行(OBU)辦理人民幣業務家數分別為 67 家及 59 家,其中 DBU 人民幣存款餘額(含可轉讓定期存單 NCD)為 2778.1 億人民幣,月增 9.8 億人民幣,增幅 0.35%,OBU 人民幣存款餘額(含可轉讓定期存單 NCD)322.74 億人民幣,月減 2.87 億人民幣,月減 0.88%。

因此,合計 8 月底 DBU 和 OBU人民幣存款餘額(含可轉讓定期存單 NCD)有 3100.84 億人民幣,較 7 月增加 6.93 億人民幣,也連續 3 個月增加,月增 0.22%。此外,8 月全體銀行透過中國銀行台北分行辦理的人民幣結算總金額 4275 億人民幣。

央行分析,主要是人民幣兌美元匯率升值,加上陸股近期表現也不差,國人增持人民幣信心增加,尤其以 DBU 增加較明顯,企業、個人戶都有增持人民幣存款的情況,也有部分活存轉定存,而人民幣占整體外匯存款比重長期趨勢約在7%至14%,目前在 1 成左右。

其實,隨著國內市場對人民幣熱度緩步回溫,銀行也祭出高利定存搶市,像是大眾銀行就祭出 6 個月期人民幣優利定存專案年息 4%,3 個月期也有 3.8%,而日盛銀行 1 個月、9 個月期年息分別為 3.1%、3.6% 的優利定存,澳盛銀 6 個月及 12 個月期定存年息也有 3.5% 及 3.6%。













圖文/鏡週刊

這天,機會來了。2008年,如興家族因觸角延伸太快,未能聚焦本業,遇到金融海嘯,碰上營運最大危機,股價從2000年高峰時的43?1元,跌到2008年的0.8元,市值蒸發98%,銀行團不願意相救,陳仕修卻逆向思考。

陳仕修說:「我花1億元入主如興3成股份,一是牛仔褲不像電子產業變動快,可以長久經營;再者如興符合好團隊、好技術條件,客人都是世界大品牌;三是如興有龐大不動產,擁復興北路約200坪辦公室,以及苗栗竹南的4百坪、柬埔寨的1萬坪、尼加拉瓜的4萬坪土地都是自有,賣一賣淨值有10幾億元,投1億元拿回3、4億元也划算,如果股價回到正常價8元,也有10倍,算算這錢不賺才笨,而且救回公司美事一樁,大家都有工作,危難中相挺,賺錢又賺名聲,我當然幹!」

具財務背景的如興財會處副總經理徐仲榮說:「2009年剛接手時董事長只當顧問,積極赴海外出差,走遍各廠,不惜低頭學牛仔褲knowhow,為避免公司變革大,仍聘請如興前總經理王孝龍擔任董事長,幹部也自願減薪3分之1,當時全年還虧損2.78億元;為籌措營運資金,賣掉價格較好的越南廠,隔年隨即小賺5百萬元。」





歷經慢慢調整,2013年如興營收來到近5年新高,達29億元,不過隔年,營收一下掉4億元,陳仕修說:「根據國際研究數字,2014年主打運動休閒的legging瑜伽褲產量已正式超越牛仔褲,使用者偏好彈性、吸濕排汗機能褲,消費習慣改變,加上快時尚平價服飾盛行,客戶不斷砍價,我開始苦思下一步,把念頭朝向併購。」

陳仕修說:「Levi's供應商大會上認識玖地,談到牛仔趨勢2人產生共識,一拍即合,在送件併購的2年期間,如興和玖地已經內部整併,也訂下規則,好比現在2家公司一條產線都是65人,同步自動化增加3成效率,發揮1加1大於2的效果。」

在牛仔褲界打滾逾20年的如興柬埔寨廠副總甘金城說:「世界快速變動,生意越來越難做,只有變大才有機會,過去傳產業都要換腦袋面對競爭,陳董很靈活,懂得外國客戶在想什麼,又願意學,適合帶如興打世界盃。」

陳仕修透露,併購玖地形成市場規模後,要把台灣化纖機能紗線融入牛仔褲,將牛仔輕量化,增加吸濕、排汗、防潑水功能,創造高附加價值的產品,「讓客戶離不開我!」

或許是創業失敗的過去太慘痛,陳仕修說:「我每天都在想我要怎麼活下去?我的失敗點會在哪裡?何因會造成我無法成長?我又要怎麼突破來生存?一直想,就能一直督促自己往前,像我現在正在祕密研發一款新玩意,是一個全新的idea,我猜世界應該沒有人有?。」我好奇問是什麼?陳仕修仍三緘其口,神祕保護傘再度撐了開來。

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